微软“硬”了,谁不能挺住?

周一,微软宣布投资多条跨洋海底光缆系统,连接其全球数据中心。微软从一个纯“软”的公司,正朝着移动领先、云端领先的“软”“硬”相济的创新型公司演变。微软重金杀入"从海底到天空"(云端)的战斗,传统的“硬”得转不了弯的运营商们还能挺得住吗?

根据微软公告,微软已成为新跨太平洋(NCP)海缆的投资方之一,第一次以直接投资方加入NCP海缆组织,而且将为NCP海缆在美国西岸登陆建设和运营其拥有的第一个国际海缆登陆站。微软真正玩起“硬”的网络基础设施。

同时,微软宣布了其与Hibernia 公司和 Aqua Comms 公司的海缆投资交易。Hibernia公司正建设一条连接加拿大和英国的跨大西洋最短时延的私营海缆,Hibernia Express。而Aqua Comms 正在建设一条连接纽约和爱尔兰(并通过延伸段连接英国)的私营海缆,America Europe Connect (AEConnect)。通过这两笔交易,微软获得了在跨大西洋两岸“硬”起来的资本。

另外,正在建设连接巴西圣保罗和纽约的Seabras-1海缆的私营海缆公司Seaborn Networks已宣布微软成为其创始性客户(foundational customer)。刚看到这个词时,老裘也是摸不着头脑,还有这么称呼客户的,foundational customer。后来明白了,套用现在最流行的说法,那就是“创业合伙人”。在运营商圈里,Seaborn Networks 确实是家创业公司,为了拉微软入伙,不惜增发股份、修改已经签字画押“硬”化的组织架构,将Seabras-1海缆系统从4对光纤扩容到6对光纤。Seaborn Networks先软化自己,迎合微软硬起来。

有了上述够”硬“的资本,微软自豪地宣布“小弟跨太平洋和跨大西洋的网络连接已经变得更坚挺了”。

微软坚挺了,硬起来了。但从“软”变“硬”的不止微软一家。

在此之前,谷歌已经在全球建立了36个数据中心,并自2008年就率先杀入海缆圈,现已投资建设连接日本和美国的Unity 海缆和FASTER海缆、连接亚洲7个国家和地区的东南亚-日本海缆(SJC)、连接美国和巴西的COTA海缆。比起大部分运营商,谷歌已经成为一个超硬的惹不起的大哥。

除此之外,Facebook也抄起了硬家伙,加入亚太快线(APG)海缆组织。

与谷歌经过约8年才修炼出4条海缆护身相比,微软挟Azure云仅用9个月就练成了4条海缆葵花宝典。微软小弟“硬”起来的速度竟然大大超过谷歌大哥。

这些互联网行业的软家伙们都“硬”起来了,杀入了"从海底到天空"的基础设施硬件领域。而且更宣称在这场“从海底到天空”的战斗中,光有“硬”的基础设施是不行的,更需要有全面的创新和让客户“嗨”起来的软实力。

听到了没有?在这场软硬都要硬的“从海底到天空”的战斗中,玩惯了硬家伙的运营商们还能挺住吗?

或是微软们都在变“硬”,仅“软”而不“硬”也是不行的,手握硬家伙的谁又不能挺住呢?

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